“มันจะดึงดูดผู้คนที่อยู่ในภูมิภาคนั้น (ย้อนหลัง) ให้ถูกดึงกลับ และถ้าเราสามารถให้มุมมองแก่พวกเขาซึ่งก็ดีพอ ฉันคิดว่าเราจะจัดการกับปัญหาสำคัญที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรมนุษย์และปลุกความสามารถเหล่านั้นด้วย นอนอยู่เฉยๆ ในภูมิภาค” FM Nirmala Sitharaman กล่าวขณะกล่าวปราศรัยต่อสภาการเงินรายย่อยแห่งชาติครั้งที่ 3

รัฐบาลกำหนดให้อีก 25 ปีข้างหน้าซึ่งนำไปสู่วันครบรอบ 100 ปีของอินเดียเป็นเอกราชในชื่อ “อมฤต กาล”

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง Nirmala Sitharaman ในวันพฤหัสบดีแนะนำสถาบันการเงินเช่น Sidbi ให้เป็นศูนย์กลางของผู้คนมากขึ้นในอีก 25 ปีข้างหน้าเพื่อให้เศรษฐกิจเคลื่อนไปสู่เส้นทางการเติบโตที่สูงขึ้น

รัฐบาลกำหนดให้อีก 25 ปีข้างหน้าซึ่งนำไปสู่วันครบรอบ 100 ปีของอินเดียเป็นเอกราชในชื่อ “อมฤต กาล” “ดังนั้น ในอีก 25 ปีข้างหน้า เรา (สถาบันการเงิน) จะต้องให้ความสำคัญกับผู้คนมากขึ้น ลองดูสิ่งที่พวกเขาต้องการ …

• “มันจะดึงดูดคนที่อยู่ในภูมิภาคนั้น (ย้อนหลัง) ให้ถูกดึงกลับ และถ้าเราสามารถให้มุมมองที่ดีพอ ฉันคิดว่าเราจะแก้ไขปัญหาสำคัญที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรมนุษย์และปลุกความสามารถเหล่านั้นด้วย นอนอยู่เฉยๆในภูมิภาค” เธอกล่าวขณะกล่าวปราศรัยต่อสภาการเงินรายย่อยแห่งชาติครั้งที่ 3 ที่นี่

หลายรัฐมีกองทุนบัญชีเดินสะพัดและบัญชีออมทรัพย์ (CASA) จำนวนมากซึ่งไม่ได้นำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพในภูมิภาคเหล่านั้น เนื่องจากไม่มีธุรกิจขนาดใหญ่ เธอกล่าว

ด้วยเหตุนี้ เธอจึงกล่าวว่า ความประทับใจที่ได้รับก็คือเงินทุนของ CASA จากรัฐเหล่านั้นจะย้ายไปยังพื้นที่ที่อุดมไปด้วยธุรกิจซึ่งสามารถรับเงินประเภทนั้นได้

“ตอนนี้ค่อยๆ นำไปสู่สถานการณ์ที่เงินออมของเราไม่ได้ถูกใช้เพื่อธุรกิจของเรา การพัฒนาผู้ประกอบการ” เธอกล่าว

ควรเป็นงานของสถาบันต่างๆ เช่น ธนาคารเพื่อการพัฒนาอุตสาหกรรมขนาดเล็กของอินเดีย (Sidbi) เพื่อกระตุ้นการเติบโตของสินเชื่อและช่วยพัฒนาระบบนิเวศของผู้ประกอบการในภูมิภาคที่ล้าหลัง เธอกล่าวเสริม

• เมื่อสังเกตว่าเศรษฐกิจกำลังเปลี่ยนแปลงไปอย่างแน่นอนหลังโควิด-19 เธอกล่าวว่าผู้คนต่างหันมาสนใจการเป็นผู้ประกอบการ

จากตัวอย่างโครงการ ‘หนึ่งตำบล หนึ่งผลิตภัณฑ์’ เธอกล่าวว่าโครงการกำลังดำเนินไปด้วยดี

ปรัชญาหลักที่อยู่เบื้องหลังโครงการนี้คือการเลือก สร้างแบรนด์ และส่งเสริมผลิตภัณฑ์หนึ่งรายการจากแต่ละเขตซึ่งเป็นเอกลักษณ์เฉพาะของเขตนั้น ซึ่งจะช่วยเพิ่มการจ้างงานและนำไปสู่การเติบโต

Swift ซึ่งเป็นสหกรณ์แห่งเบลเยียม มีธนาคารและสถาบันการเงินมากกว่า 11,000 แห่งทั่วโลกใช้งาน และจัดการข้อความ 42 ล้านข้อความต่อวัน ซึ่งอำนวยความสะดวกในการทำธุรกรรมมูลค่าหลายล้านล้านเหรียญ รัสเซียเองคิดเป็น 1.5% ของการทำธุรกรรมในปี 2020

การถูกตัดขาดจาก Swift ไม่ได้ป้องกันธนาคารรัสเซียจากการทำธุรกรรมข้ามพรมแดน แต่การทำเช่นนี้จะมีค่าใช้จ่ายสูงและลำบากมากขึ้น การติดต่อกับต่างประเทศจะอาศัยการใช้เครื่องมือสื่อสารที่มีประสิทธิภาพน้อยกว่า เช่น อีเมลและเทเล็กซ์

ผลกระทบดังกล่าวจะสร้างความเสียหายให้กับยุโรปเช่นกัน ซึ่งต้องพึ่งพารัสเซียมากกว่า 40% ของแหล่งก๊าซธรรมชาติและ 26 เปอร์เซ็นต์ของน้ำมัน

“จะเกิดผลเสียอย่างใหญ่หลวงสำหรับธนาคารในยุโรป” ผู้บริหารระดับสูงของผู้ให้กู้ต่างชาติซึ่งมีฐานอยู่ในรัสเซียกล่าว “เราไม่ได้พูดถึงอิหร่านหรือเกาหลีเหนือ รัสเซียบูรณาการเข้ากับกระแสสินค้าทั่วโลกมากขึ้น”

บุคคลนั้นกล่าวเสริม: “คุณสามารถเปิดกล่องแพนดอร่าได้ แต่ระวังสิ่งที่ออกมา คุณจะสร้างความโกลาหลครั้งใหญ่ในรัสเซีย แต่ยังรวมถึงบริการชำระเงินข้ามพรมแดนด้วย ยุโรปจะจ่ายค่าน้ำมันโดยไม่มี Swift ได้อย่างไร”

• นักการเมืองสหรัฐเรียกร้องให้มีการเคลื่อนไหวภายหลังการผนวกไครเมียของรัสเซียในปี 2014 แต่ต้องเผชิญกับการต่อต้านจากประเทศต่างๆ ในยุโรปที่รู้สึกว่ามันรุนแรงเกินไป อย่างไรก็ตาม สหรัฐฯ ประสบความสำเร็จในการเกลี้ยกล่อมให้ขับไล่สวิฟต์ออกจากอิหร่านในปี 2555 และอีกครั้งในปี 2561 หลังจากที่ประเทศได้รับคืนสถานะในปี 2559

รัสเซียพยายามจำกัดความเสี่ยงที่จะสูญเสียการเข้าถึง Swift ด้วยการพัฒนาระบบของตนเอง แม้ว่าจะมีธนาคารเพียงไม่กี่แห่งที่อยู่นอกพรมแดน และใช้สำหรับการชำระเงินภายในประเทศเพียง 20 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น

Bill Browder นักวิจารณ์และนักรณรงค์คว่ำบาตร Kremlin ที่มีชื่อเสียงซึ่งให้คำแนะนำรัฐบาลเกี่ยวกับการเจรจากับปูตินกล่าวว่าการถอดรัสเซียออกจาก Swift ควรเป็นทางเลือกสุดท้าย “พวกเขาควรคว่ำบาตรผู้มีอำนาจของปูติน 50 คนในระยะเวลาอันสั้น” เขากล่าว

---

อ่านบทความข่าวสารอื่น ๆ เพิ่มเติมได้ที่ theglasslady.net อัพเดตทุกสัปดาห์